圍繞“努力成為世界一流的海纜保護方案供應(yīng)商”的戰(zhàn)略目標，普拉思工業(yè)制定了“以人為本”、“人才強企”的人才戰(zhàn)略。

　普拉思工業(yè)的人才隊伍建設(shè)目標是：“要創(chuàng)造出一支站在世界技術(shù)前沿的領(lǐng)軍型科技人才隊伍；一支優(yōu)秀的經(jīng)營管理人才隊伍；一支具有絕活絕技的高技能人才隊伍”。

　為了優(yōu)化員工隊伍結(jié)構(gòu)，創(chuàng)造寬松的人才培養(yǎng)、成長環(huán)境，吸引穩(wěn)定優(yōu)秀人才，近年來，普拉思工業(yè)在人才隊伍建設(shè)、“三項制度”改革方面，采取了一系列措施，陸續(xù)出臺或印發(fā)了許多文件、政策，人才隊伍建設(shè)工作取得了長足的進展。

　人才隊伍建設(shè)工作取得的主要成果有：
　1、積極營造有利于人才成長的文化氛圍，為人才成長創(chuàng)造寬松的環(huán)境；
　2、積極采取措施，招收高素質(zhì)人才；
　3、嚴格控制用工總量，員工隊伍結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化；
　4、加大收入分配的傾斜力度，基本形成了利于人才作用發(fā)揮的激勵機制；
　5、引入了新的用工機制，形成了多元化的用工模式；
　6、打破了干部工人身份界線，技能人才隊伍結(jié)構(gòu)得到明顯改善；
　7、采取多種培訓措施、加大員工培訓力度，全面提升了人才隊伍素質(zhì)和能力。